Бизнес-план аренды готового бизнеса

Действующий бизнес можно не только купить, но и взять в аренду.

Составьте предварительно бизнес-план аренды готового бизнеса, указав в нем, что нового Вы можете привнести в проект и почему имущественный комплекс в Вашем управлении будет работать более эффективно, чем при предыдущем руководителе.

Аренда бизнеса получает широкое распространение и может применяться для абсолютно разных сфер деятельности, от небольшого кафе до крупного производственного комплекса. Многих предпринимателей привлекает возможность арендовать уже работающее и приносящее прибыль предприятие.

Тому есть несколько причин.

— Обширное количество предложений, которое позволяет сделать оптимальный выбор, соответствующий Вашим интересам.
— Небольшой стартовый капитал по сравнению с покупкой бизнеса, так как первоначальные платежи по аренде значительно меньше покупки.
— Минимальные финансовые риски в случае неудачи. Если бизнес терпит убытки и не продвигается по намеченному сценарию, имущественный комплекс можно вернуть арендодателю. Это значительно проще и дешевле, чем покупать бизнес и потом продавать активы по ликвидационной стоимости.
— Легче найти финансирование. Оптимально договориться об отсрочке арендных платежей до момента, пока бизнес не начнет приносить прибыль. Если это не удастся, тогда бизнес-план аренды бизнеса должен четко определять потребность в финансировании, а также источники его привлечения.

Уже готовый бизнес – это и сотрудники, знающие свои обязанности до мельчайших подробностей, и пройденные проверки налоговых и других органов, и постоянные клиенты. Вам не придется нарабатывать собственную клиентскую базу, искать поставщиков и импортеров, разрабатывать рекламную кампанию. Все уже сделано до вас. Но все же брать в аренду уже готовое работающее предприятие – большой риск.

Какие подводные камни вас могут поджидать?

1. Чаще всего пытаются сбыть бизнес, не приносящий прибыль или же имеющий множественные огрехи в бухгалтерии. Поэтому прежде чем соглашаться на сделку, обратитесь за консультацией к грамотному юристу, аудитору, маркетологу.

2. Даже если арендодатель уверяет вас, что все документы в порядке, а предприятие приносит регулярную прибыль, перепроверьте еще раз. Возможно, собственник бизнеса и сам не до конца знает о проблемах, которые могут всплыть во время работы.

3. Заранее оговорите с арендодателем моменты, наступление которых должно послужить поводом расторжения договора.

4. Обязательно пропишите в договоре условие, когда недопустимо разглашение коммерческой тайны. И обратите внимание, какую конфиденциальную информацию указал собственник бизнеса. Это поможет вам быть в курсе некоторых нюансов по работе компании.

5. Узнайте все о вашем арендодателе. Каково его финансовое положение, по каким причинам он решил отказаться от прибыльного, на его взгляд, бизнеса. Одно дело – переезд в другую страну или открытие нового, еще более успешного предприятия. И другое – когда финансовое состояние арендодателя находится на гране банкротства.

Если вас заинтересовала такого плана аренда, услуга эта стоит недешево в случае, если предприятие действительно прибыльное и успешное. Поэтому опасайтесь дешевых предложений.

А составить профессиональный бизнес-план аренды готового бизнеса можно с помощью пошагового проводника PlanBusiness.Pro.