Как выбрать методику составления бизнес-плана

Методика составления бизнес-плана в большей мере зависит от сути и целевой аудитории проекта. Таким образом определяется форма и сценарий планирования бизнеса, а также схема документа.

Существует несколько общеизвестных методик, о которых мы поговорим ниже. Хоть они и отличаются по стандартам, бизнес-планы зачастую содержат одну и ту же информацию, которая может быть организована по другой структуре. Поэтому нет существенной разницы, какую методику использовать.

Методика UNIDO представляет собой наиболее распространенный международный стандарт, который часто встречается, если имеет место взаимодействие с зарубежными инвесторами. Предложенные стандарты достаточно хорошо позволяют систематизировать имеющуюся информацию и готовить инвестиционные предложения высокого качества.

Методика KPMG позволяет составить всесторонний бизнес-план для собственного пользования, который разрабатывается для менеджмента компаний. Такой документ более детализировано демонстрирует выгоды сотрудников и показывает перспективы взаимодействия с компанией.

Методика ЕБРР обеспечивает разработку документа с акцентом на детализированный финансовый план, анализ рисков и перспектив компании. В целом бизнес-план получается небольшим по объему.

Кроме указанных выше, можно встретить и другие методики, но они используются крайне редко и не привносят в процесс планирования ничего нового.

Пошаговый онлайн проводник PlanBusiness Pro позволит составить профессиональный бизнес-план и адаптировать его под любую необходимую методику.