Главная / Разработка Бизнес-Планов / Как составить бизнес-план стартапа

Как составить бизнес-план стартапа

Бизнес-план стартапа отличается тем, что все бизнес процессы необходимо налаживать с самого начала.

Кроме того, сама идея проекта является рискованной, поэтому нужно убедить инвесторов, что прогнозы получения прибыли реалистичны.

Покажите, что компания тоже рискует собственным капиталом и несет полную ответственность за проект. На стадии предварительного анализа бизнес идею принято называть гипотезой. Но вкладывать большие деньги в гипотезу является авантюрой. Попытайтесь проверить спрос на товар или услугу до момента реализации проекта, как мы обсуждали тут. Так можно не только обезопасить компанию от риска неудачи, но и получить дополнительный веский аргумент в переговорах с инвесторами.

Когда рекламная кампания проведена и на руках есть полный набор метрик для анализа, подтверждающий спрос и жизнеспособность проекта, гипотеза становится идеей. Теперь можно переходить к стадии планирования.

Бизнес-план стартапа можно составить с помощью пошагового проводника PlanBusiness Pro.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *