Внедрение инноваций всегда характеризуется высокой степенью риска, а составление бизнес-плана инновационного проекта осложняется тем, что на текущий момент времени продукт не существует, соответственно, рынок для него не сформирован и проверить спрос не представляется возможным.
Ситуация, при которой присутствует широкая аудитория потребителей и поставщиков, всегда более благоприятна, чем отсутствие первых и вторых. Так как наличие спроса на товар подтверждено, простое улучшение существующих особенностей может привести к успеху.
Особого внимания заслуживают технические характеристики продукта. Необходимо удостовериться, что продукт можно выпускать без брака, и конечное изделие будет соответствовать заявленным характеристикам. Есть ли у предприятия в наличии все необходимые материальные ресурсы? Обучен ли персонал особенностям производства новинки?
Если есть возможность, полезным был бы тестовый выпуск продукта и его пробная продажа. На этом этапе предприниматель сталкивается с множеством тонкостей, которые он может предусмотреть в бизнес-плане и усовершенствовать продукт или же просто избежать некоторых ошибок. Пробный запуск часто используется предпринимателями и является действенным методом налаживания и оптимизации бизнес-процессов предприятия.
Также не лишним будет оценить необходимость надлежащего оформления интеллектуальной собственности. Если производство изделия подразумевает использование уникальных разработок, следует заранее получить все соответствующие патенты.
В бизнес-плане инновационного проекта крайне важно обосновать технологическую ценность новинки. Именно этот пункт и станет определяющим для принятия положительного решения о финансировании проекта.
Если есть инновационная идея, но нет понимания, как систематизировать информацию и перейти к реализации, составить соответствующий бизнес-план можно с помощью пошагового онлайн проводника PlanBusiness.Pro