Как организовать управление финансами компании

Мысль о пересмотре подхода к управлению финансами возникает тогда, когда появляется необходимость структурировать информацию о хозяйственной деятельности и взять под контроль финансовые потоки.

Когда речь идет об управлении финансами компании, как правило, под этим имеется ввиду управление финансовыми ресурсами с целью оптимизации использования источников финансирования и обеспечения достаточной способности покрывать текущие обязательства.

Таким образом поступления планируются так, чтобы минимизировать дебиторскую задолженность и не использовать дорогие кредиты.

В основе организации управления финансами всегда лежит финансовый анализ и последующее планирование с прогнозом доходов и расходов, прогнозом движения денежных средств, балансом, а также стратегия взаимодействия с контрагентами.

Детализированный анализ позволяет определить динамику развития компании, общую маржинальность бизнеса и отдачу инвестиций. Прогноз в свою очередь содержит финансовые ожидания реализации проекта.

В данном случае комплексный подход к управлению финансами компании позволит обеспечить тот результат, который необходим для обеспечения принятия управленческих решений и максимизации результата.