Вопрос сохранности вложенных средств представляется для инвесторов не менее актуальным, чем окупаемость инвестиций, когда речь идет о рассмотрении инвестиционного проекта.
Правильная предварительная оценка рисков позволит принять необходимые превентивные меры для избежания финансовых потерь в будущем.
Потенциальных рисков инвестиционного проекта может быть очень много. Если попытаться сгруппировать по общим признакам, то можно выделить внешние риски, обусловленные изменениями внешней среды, и внутренние, которые могут быть на самом предприятии.
Внешние риски включают:
— Отрицательные изменения внешней экономической среды. Отрицательный или положительный тренд в экономике оказывает прямое влияние на поведение рынка. В первом случае есть боязнь неопределенности, поэтому затраты сокращаются до минимума. Во втором же люди не бояться тратить деньги, активно берут кредиты, поэтому спрос оживает.
— Изменения в законодательстве. Тут случиться может что-угодно, от необходимости в дополнительных разрешениях и согласованиях до запрета деятельности.
— Политические факторы. Определяют вектор развития страны, поэтому важны как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
— Внешнеэкономические риски. Могут быть дополнительные ограничения, которые исходят из международного законодательства или появление новых игроков.
— Валютные риски. Могут увеличить себестоимость, если импортируется готовая продукция или комплектующие.
— Инфляционные риски. Влекут за собой обесценивание национальной валюты и, как правило, падение спроса.
— Форс-мажорные обстоятельства, включающие стихийные бедствия, изменения экологической ситуации.
Внутренние риски:
— Ошибки планирования и составления сметной документации.
— Нехватка опытног персонала, которая ведет к неэффективному использованию ресурсов.
— Плохо настроенное оборудование, что приводит к дополнительному браку.
— Неправильное позиционирование продукта и ошибки маркетинга.
— Плохое сырье и материалы.
В бизнес-плане можно составить соответствующую таблицу и оценить каждый риск по 5-ти бальной шкале. Не лишним будет подготовить худший и лучший сценарий развития ситуации, чтобы понять насколько весомым для проекта является каждый риск.
Проводник PlanBusiness Pro поможет не только систематизировать риски, но и составить полноценный бизнес-план проекта.