Амортизация основных средств напрямую влияет на способность предприятия выпускать конкурентный продукт и обеспечивать надлежащий уровень качества товара.
Рассмотрим амортизацию в бизнес-плане не как бухгалтерский перенос стоимости оборудования или других основных фондов на себестоимость, а в контексте того, насколько изношенность оборудования может влиять на бизнес и производственный процесс.
Поэтому учитывать нужно не только физическое, но и моральное старение.
Например, фактически оборудование способно выпускать продукт надлежащего качества в течение периода меньшего, чем существующая норма амортизации. В этом случае бизнес-план должен отображать именно планируемый период использования основных средств.
Таким образом можно избежать непредвиденных затрат на модернизацию оборудования и правильно спрогнозировать финансовые потоки.
Предположим, компания купила оборудование на 200 тысяч долларов с планируемым сроком эксплуатации 4 года, после которых она продаст его за 40 тысяч долларов. Соответственно в бизнес-плане амортизация должна рассчитываться следующим образом:
Сумма амортизации = (Стоимость закупки — Планируемая стоимость продажи изношенного оборудования) / Период использования.
В нашем случае это (200 тысяч — 40 тысяч) / 4 год = 40 тысяч/год.
Была рассчитана фактическая амортизация, которая позволит планировать средства на закупку новых производственных линий.
Таким образом, подход для определения фактической амортизации основных средств в бизнес-плане может отличаться от бухгалтерского, который закреплен законодательно для расчета налогов. Их важно научиться различать и правильно применять на практике.
Пошаговый проводник PlanBusiness Pro поможет правильно рассчитать амортизацию основных средств, а также составить всесторонний бизнес-план проекта.